喜迎二十大‖国庆假期我在岗 坚守岗位有担当（二）

​​
     国庆期间，中车唐山公司各职能部门和生产单位员工坚守岗位一线，铆足干劲赶进度、保生产，实现设计不停歇、生产不断档，以饱满的工作热情为国庆献上高铁工人的祝福。

产品研发中心

​     国庆假期，产品研发中心员工主动放弃休假时间，争分夺秒推动各项目的设计工作。高速动车组项目团队在节期优化设计平面布置，开展三维设计，新型都市快轨列车团队开展多部门协同评审工作，通过与转向架设计团队、工艺技术团队、物资供应团队和生产单位的沟通，不断优化设计结构。时速160公里动力集中动车组、无轨列车等项目设计师按照计划全力配合生产，高质量高效率完成每一项设计任务。

技术研究中心

​     目前，技术研究中心承担公司多个重点项目的仿真试验和检测工作。国庆期间，各专业室员工在做好疫情防控工作的同时，铆足干劲投入到工作之中，推进各项试验进度。九月底，公司波尔图地铁项目进入型式试验阶段，为保障试验进度，试验团队在国庆期间同研发设计员工、组装事业部员工完成了3项试验的自测工作，安装完成牵引制动和动力学的试验设备，为即将开展的列车动态试验做好准备。

运修技术中心

​     运修技术中心利用国庆假期时间，推进各类业务有条不紊的进行。订单项目方面，开展了波尔图地铁项目维修文件优化等工作，针对部件中遇到的问题开展了专题讨论，明确了年底前达成的目标和远期目标。状态修工作方面，完成武夷山有轨电车通信协议梳理分析，共梳理车载传感器、限位开关、行程开关20项及相关模拟量/数字量信号69项。智能运维方面，组织完成了台州市域铁路线网级多专业智能运维技术方案的编制、评审和修订工作等。与德铁合作方面，从10月2日起，与德铁合作的团队成员克服疫情影响，同德铁系统技术公司专家针对天津1号线修程优化等项目进行了深入交流，充分利用德国专家来华的宝贵时间向专家“取经”，提升自身技术能力。

转向架技术中心

​     国庆期间，转向架技术中心员工以勇担当、重实干的精神投入到工作之中，重点围绕波尔图地铁项目出厂整备、配合巴基斯坦项目生产和技术文件修改、推进阿根廷胡胡伊省新能源轻轨列车项目详细设计和工艺准备等工作，有效确保了各项研发设计、生产配合的进度。同时，中心领导及室主任在做好2022年工作总结的基础上，系统研讨了中心2023年的工作规划。 

天津公司

​     国庆前夕，天津公司领导班子认真分析当前形势，召开生产调度会议，在人、机、料、法、环、测等多方面研究兑现生产目标保障手段。国庆节期，天津公司工艺技术人员梳理出加拿大项目易错的细节控制点并逐项细化和优化，一线员工按照新工艺步骤对照表格操作，完成一项、勾选一项，做到操作“零误差”。各工区根据生产日计划合理安排生产作业，优化人员配置，实现资源、人员利用效率最大化。截止目前，加拿大项目6辆车体圆满完成生产，顺利进入组装工序。

​泉州公司

​     近期国内各地疫情频发，受疫情因素影响，供应商物料无法按期供货，导致部分工序无法正常开工。泉州公司为确保生产计划刚性兑现，组织物流班组对所有物料进行清点、入库，安排生产计划组全力配合，并提前确定人员，组织部分缺料工序员工在假期抢抓进度。员工们主动作为、团结一心，保质保量完成了各项任务。

动车检修事业部

​     国庆期间，动车检修事业部已进入生产高峰期，三四五级修并行，同时面临着人员紧张、首次检修新车型等局面。为了缩短检修周期，保障检修车辆的顺利出厂，动车检修事业部从领导班子、技术人员、一般管理人员到一线员工，在国庆期间坚守岗位，全力推进节期计划刚性兑现，为后续再战生产高峰打下了坚实基础。

客车检修事业部

​

     国庆期间，客车检修事业部员工坚守检修生产一线，赶进度、保安全。为了保证按期完成检修任务，事业部在车辆进厂后快速安排生产计划，实现预定产能目标，领导班子带领员工坚守岗位，担当、奉献，用自己的方式为祖国母亲庆生献礼。

资源保障事业部

​     资源保障事业部利用国庆期间对动能设备进行检修，确保设备正常运行，为公司生产提供可靠动能保障。其中，电力单元根据制定的检修计划和安全措施完成了4项大修和其他检修任务；管网单元完成了9项计划检修任务，2号电力单元室配合供电班完成资源保障事业部培训道场的电力改造工程，3号电力单元室配合供电班完成641高压架空线的遮挡去除工作。广大员工坚守在检修工作的第一线，为保证公司的用能需求提供了坚实的保障。

-END-

了解更多新闻资讯：

扫描下方二维码 关注 “百年唐车”